이것이 왜 국가 생산력에 기여할까요?
혈액 검사만으로 기본적인 질병 진단이 가능합니다.
우리가 주기적으로 건강 검진을 받는 이유 중 하나이죠.
질병이 커지기 전에 사전에 검진하여 질병을 예방하고 관리할 수 있기 때문에 더 건강하게 일할 수 있어요.
메디원은 의료인이 환자를 살리는 일을 더 효율적으로 감당하실 수 있도록 병원쌤들의 Hero 역할을 해오고 있어요. 이 역할은 병원 맞춤 장비 추천, 진단검사실 세팅, 빠른 응급 대처 및 사후관리로 이어집니다.
그래서 메디원이 제공하는 고객에게 제공하는 핵심가치는 이것입니다:
"혈액 검사 결과가 30분 이내에 원장님 진료실 모니터로.”
저희는 병원에 진단검사실을 만들어 드려서 병원 현장에서 즉시 혈액 검사 결과를 알 수 있도록 도와드리는 일을 하고있어요.
* 자격 요건 부분에서 OKR은 목표(Objective)와 핵심 결과(Key Results)의 약자로
팀 목표에 따라 스스로 도전적인 목표를 세우고 달성하는 성과 관리 시스템입니다.
김종열 - 창업가, 영업 전문가, 전략가
강영구 - 영업 전문가, 협상가
김길원 - 기획자, 미국 대학 최우등졸업, Tech Savvy 브런치 바로가기
김효진 - 고도화 기획, ERP 전문가, 프로세스 메이커
메디원에서 디원답게 일하는 방식
- 자율적으로 업무를 기획하고 도전합니다.
- 업무 내용을 기록하고 사례로 풀어내어 매뉴얼을 만듭니다.
- 낭비되는 프로세스를 제거합니다.
- 매주 금요일마다 한주간을 피드백하고 성장합니다.
대한민국의 생산력을 높이는 사람들
1. 성장과 배움
우리는 미래로 향합니다: 1년 후, 3년 후, 5년 후의 미래를 현실로 바꾸기 위한 여정을 지금부터 만들어갑니다. 독서를 하고 시간 기록을 하면서 변화를 만들어 냅니다.
2. 피드백
우리는 회고와 피드백을 합니다: 회고와 피드백을 하는 이유는 액션 아이템 도출을 위함입니다. 세운 OKR 목표를 달성했다면 왜 성공했는지, 달성하지 못했다면 왜 실패했는지에 대한 피드백을 하여 앞으로의 의사결정에 반영합니다.
3. 자기 희생
우리는 병원쌤 Hero입니다: 의료인은 사람을 살릴 때 숭고해지며, 우리는 환자에게 빠른 진단과 예방이 이뤄질 때 업의 의미와 보람을 느낍니다. 이를 위해 더러 비효율적인 일을 감당해 내야할 때도 있지만 사명을 가지고 업무에 몰입합니다.
자기소개서 접수
온라인 면접 1~2회
대면 면접
레퍼런스 체크(경력)
최종 합격
아래의 '자기소개서 양식'을 다운로드하고 양식에 맞춰 작성 후 아래 이메일 주소로 보내주세요.
- 1. 지원동기'와 '2. 성과 부분'은 핵심적인 내용입니다. 구체적으로 적어주실수록 좋습니다.
- 성과 경험이 꼭 엄청난 것일 필요는 없습니다. 대학교/알바/단체에서 경험한 어떠한 것도 괜찮아요.
📧 메디원 입사지원 메일주소: recruit@medi1.co.kr
💼 파일은 꼭 PDF 파일로 지원해주세요.
회사 규모가 작을 수록 기회가 더 많이 주어져야 한다고 생각합니다. 저희 회사는 OKR 문화를 도입하여 하달식이 아닌 상&하달식 목표 지향적인 업무를 수행합니다. OKR은 스스로 목표를 세우고 도전하는 성과 시스템입니다.
20년 동안 일궈온 사업 기반이 있어서 안정적인 운영되고 있는데요, 이 위에 도전과 새로운 사업 확장을 목표로 하는 것이 필요한 시기입니다. 더 많은 기회를 통해 성장하는 경험을 드리고 싶습니다. 고객 데이터를 기반으로 분석해보면 회사가 지금보다 5배 더 성장할 수 있습니다.
꼰대의 특징은 시대의 흐름에 반응하지 않는 것이라고 생각합니다. 과거에 기대어 성장하지 않고 고여있으면 꼰대가 되는 것 같습니다.
저희는 과거 보다는 다가올 기회 그리고 성장에 초점을 맞추고 있습니다. AI를 통해 고객의 문제를 효율적으로 풀어 내는 것 또한 저희가 해나가야 할 일이라고 생각합니다. GPTs로 인한 새로운 마케팅, 유튜브 등 새로운 방식들로 고객의 문제를 풀어 나가는 도전을 하고 있습니다.
또한 회사 내부적으로 시스템에 대한 고도화 작업을 하고 있습니다. 최근에 느낀점은 회사의 매출이 성장하는 것만 중요시 할 게 아니라 성장에 맞춰 내부 시스템의 고도화 작업이 많이 필요하다고 느끼고 있습니다. 더 많은 자동화, 더 많은 데이터 지향적 시스템이 있어야 Data-Driven된 의사결정이 될 수 있겠지요. 이는 고객을 위한 웹주문 시스템, 세일즈포스, 슬랙, 노션과 같은 툴을 도입한 배경이 되기도 합니다.
원격 근무는 앞으로 다가올 세대에게 매력적인 문화라고 생각합니다. 현재 메디원은 병원 운영에 맞춰 주 5일 출근을 원칙으로 하고 있습니다. 물류가 고객의 만족감을 위한 기본적인 일인 만큼 데일리하게 이뤄지는 일이기 때문에 그렇습니다.
다만, 창조적이고 기획을 하는 직무를 중심으로 원격 근무를 늘려갈 예정입니다. 지금도 가능은 합니다만 도입 시점에 대한 논의를 하고 있습니다. 회사 문화와 원칙이 뒷받침 되어야 장기적으로 운영이 가능하리라 생각되기 때문입니다. 내부 시스템적인 고도화도 함께 필요한 부분입니다. 이를 위해 세일즈포스(CRM툴) 도입을 했고 프로세스를 만들어가는 과정에 있습니다.
의료 업계가 워낙 특수 분야이다 보니 배워야 할 게 많습니다. 처음엔 적응 하는데 다소 시간이 필요한 것이 사실입니다. 그러나 이러한 점을 감안하여 빨리 배우고 적응할 수 있도록 커리큘럼을 만들어 가고 있으며 새로운 멤버가 들어올 때마다 교육의 컨텐츠와 질은 향상되고 있습니다.
일을 하면서 느끼는 점은 내가 하고 싶은 일과 회사에서 하는 일이 일치되어야 행복할 수 있는 것 같습니다. 하루에 최소 8~10시간은 회사에서 시간을 보낼 텐데 인생에 미치는 영향이 클 수 밖에 없습니다.
일 따로 내 삶은 따로 방향이 다를 때 어느 하나에 몰입이 되지 않더라고요.
그래서 저희는 '내가 그리는 미래'와 '내가 지원하는 직무'가 일직선으로 정렬된 팀원을 찾고 있습니다.
반복적인 물류 운영 업무는 정시 퇴근을 지향하고 있으며 잘 지켜지고 있습니다.
다만, 회사가 성장하려면 업무 시간을 넘어선 누군가의 노력과 대가가 존재하기 마련입니다. 야근 적고 많고 보다는 본인의 업무에 몰입하는 것이 더 중요한 것 같습니다.
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